人无我有 人有我新 河北南丁格尔公司成立五周年解读
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发表时间:2019-12-22
2009年,对河北南丁格尔公司来说,是可以纪念的一年。正值公司成立满五周年之际,河北南丁格尔公司外派实习又跨入了一个新的台阶,公司年派遣实习生总数首次突破了2000人,真可谓“好事成双”,可喜可贺。
回顾五年来的发展历程,河北南丁格尔自创立伊始,便突显创新型企业的势头。经过五年来的努力拼搏,在医学人才派遣服务领域,业已形成了自己独特的管理风格和企业文化,在管理品质、经营规模和理论创新等方面独树一帜,积累了较为丰富的经验,取得了可喜的成就:
◆在市场拓展方面,截止目前,公司先后在河北、北京、天津、河南、山东、内蒙、沈阳、海南、上海等地,开发建立了较为稳固的实习派遣基地,与众多以三甲为主的大型综合性医院签约合作。实习基地的分布更趋广泛合理,为来自省内外的广大实习生提供了较为宽泛的选择空间。
◆在派遣专业结构方面,近几年来,公司坚持按照“单家医院多专业”“单一专业批量派遣”的原则制订派遣计划。在专业方面,除护理专业以外,逐步拓展了临床、口腔、检验、药学、康复、中医、助产等众多专业类别。学历涉及本科、专科和中专等多个层次,年协议派遣实习生可达三千余人。
◆在资源开发方面,公司凭借广泛的市场占有和职能优势,吸引了国内多个省市地区的医学院校加盟。截止目前,合作院校不仅遍布河北省内所有地市,还扩展到了省外的华北、西北、东北和华东等地区,生源储备稳定且始终保持可持续增长。
◆在住宿基地建设方面,五年来,公司始终不遗余力地落实和解决批量学生的异地住宿管理问题,并把它做为各项派遣工作的重中之重。
在管理实践中,公司根据各城市实习医院的分布特点,本着“安全第一、就近住宿、集中管理”的原则落实学生宿舍。在软硬件服务方面,始终坚持“不是最好,但求更好”,设身处地地为广大实习生提供各项保障服务。
◆在量化管理方面上,制订和实施系列量化管理方案,紧扣合作院校师生关切的问题,不断完善和提高常规管理工作质量和水平,进一步深化对派遣服务工作的认识。
在工作中,不断改进和升级服务质量保证体系,促进学生对派遣及管理服务的认可,以此密切与院校和医院间的合作伙伴关系,提高了客户的满意率和满意度。
◆在服务项目开发上,不断优化目标市场结构,进一步挖掘一线城市的高端实习医院,并初步形成中高端市场与相应层次院校进行匹配的派遣模式。不断加大和提升开发力度和目标定位,表现为进入市场更早、服务介入更深、合作涉及面更宽,为服务对象提供全程、全方位的保障服务。同时,不断提升和扩大优质市场的开发占有,平均每年新增一到三家大型三甲医院,为可持续发展奠定基础。
◆在品牌建设上,根据派遣工作的操作流程和要求,提出了派遣管理的“诚信、务实、高效”几大原则,通过员工的身体力行,将这一管理理念融入到业务工作的每个环节,传递到每一个服务对象当中。以此让河北南丁格尔企业文化真正深入人心,全力打造企业文化品牌。
◆在战略发展上,经过缜密的市场调研和全面客观的分析评价,确定了国内优质带教医院的开发目标和春夏两季派遣相结合的实施战略,使公司从自主开发、纵横拓展、规模化经营进入到更高的战略引导发展阶段,从而目标更加明确,管理更加科学,地区分布和客户层次架构更加合理,最终得以使企业的发展更加稳健,
◆在企业文化建设上,秉承河北南丁格尔公司一贯坚持的“人无我有,人有我新,人新我异”的经营指导思想,与时俱进,不断丰富和创新企业文化内涵,形成了“以理想塑造精神、以制度营造氛围、以激励催生斗志、以服务促进和谐”的企业文化体系,从而依靠管理牵引文化的成长模式得以不断成熟,企业文化对企业经营管理和发展壮大的促进作用也日趋增强。
河北南丁格尔公司能够取得今天如此成就绝非偶然,这是公司领导敏锐洞察时代发展与社会进步趋势,抢抓机遇,开拓创新的必然结果。